Conseil et ingénierie culturelle

Kanju sait utiliser la complémentarité de ses membres pour former une équipe capable d'élaborer au cas par cas des solutions pertinentes, en termes de qualité technique, de coûts et de délais, en réponse aux demandes exprimées par les acteurs du secteur culturel :

  • Collectivités publiques : diagnostic et conseils en matière de politique culturelle, élaboration de stratégies pour leurs équipements ou leurs actions

  • Structures culturelles : diagnostic et conseils en matière de ligne éditoriale, d’évolution de leur projet, d'organisation du travail, de stratégie de financement, de développement du mécénat…

  • Etude de faisabilité pour la rénovation et l'extension du Musée National de Guinée
  • Cité de la danse
  • Agence Culturelle Grand Est
  • Chateau d'Auvers sur Oise
  • Grand Théâtre d'Agadir
  • Opéra de Rennes
  • Politique culturelle de la Métropole de Lyon
  • Diagnostic de la création artistique à Besançon
  • Chorégies d'Orange
  • Palais de Tokyo – Étude sur le processus de production des expositions
  • Le Maillon
  • LAC-Octroi Nancy 2025

Etude de faisabilité pour la rénovation et l'extension du Musée National de Guinée

Aux cotés du mandataire Assemblage, Kanju est plus particulièrement en charge de l'élaboration du projet culturel du musée, selon les phases suivantes :

  • Etat des lieux du contexte du projet : institutionnel, culturel, économique, technique...
  • Définition des fondamentaux du projet , dans l'ensemble de ses dimensions : culturelle, territoriale, institutionnelle, éducative, organisationnelle, économique...
2023
Maîtrise d'ouvrage
Agence Française de Développement
Mission de Kanju

Conceptualisation d'un projet muséal ethnographique

L'équipe
  • Mandataire
    Assemblage

Cité de la danse

La Ville de Toulouse a souhaité être accompagnée pour la définition des fondamentaux d’un équipement qui sera à la fois un vecteur de développement de sa politique publique culturelle, notamment chorégraphique, mais également un levier de structuration territoriale, au service du renforcement de l’attractivité du quartier de la Reynerie.

  • Elaboration de différents scénarios de positionnement du futur équipement
  • Faisabilité spataile et budgétisation des investissements
  • Construction d'un modèle économique de fonctionnement sur le scénario retenu
  • Proposition de modalités de gouvernance
2022 - 2023
Maîtrise d'ouvrage
Ville de Toulouse
Mission de Kanju

Accompagnement stratégique de la Ville de Toulouse pour l'élaboration du projet de Cité de la Danse à la Reynerie

Agence Culturelle Grand Est

2023 - 2024
Maîtrise d'ouvrage
ACGE
Mission de Kanju

Accompagnement sur l'élaboration du nouveau projet d'établissement 2024/2028 de l'Agence Culturelle Grand Est

Chateau d'Auvers sur Oise

Mission de conseil et d'accompagnement du Conseil Général du Val d'Oise dans sa volonte de repositionner l'offre culturelle du Château d'Auvers

  • Elaboration de plusieurs lignes éditoriales possibles
  • Structuration d'un modèle économique de fonctionnement
  • Propositions de modes de gouvernance
  • Benchmark d'expériences muséales et patrimoniales comparables
2022 - 2024
Maîtrise d'ouvrage
Département du Val d'Oise
Mission de Kanju

AMO sur le positionnement du projet culturel, son modèle économique et sa gouvernance

 

Grand Théâtre d'Agadir

Accompagnement de la SDR Souss Massa dans la définition du projet culturel du Grand Théâtre d'Agadir :

  • Proposition de structuration de la programmation
  • Elaboration du modèle économique de fonctionnement du futur équipement
  • Benchmark de structures comparables
  • Préconisations juridiques en matière de statut et de gouvernance

Mission achevée en décembre 2023

2022 - 2023
Maîtrise d'ouvrage
Société Touristique Souss Massa SDR
Mission de Kanju

Stratégie d'exploitation et de gestion du Grand Théâtre d'Agadir

 

Opéra de Rennes

Etude sur le statut et la gouvernance de l'Opéra de Rennes :

  • Analyses du statut actuel et de ses conséquences organisationnelles, financières, fiscales, RH.
  • Proposition de statuts alternatifs

Mission achevée en décembre 2023.

2022 - 2023
Maîtrise d'ouvrage
Ville de Rennes
Mission de Kanju

Etude sur le statut et la gouvernance de l'Opéra de Rennes

 

Politique culturelle de la Métropole de Lyon

Dans le cadre de l'affirmation d'une nouvelle ambition de politique culturelle, la Métropole de Lyon a souhaité obtenir un diagnostic sur les projets de cinq équipements structurants, les Biennales, l'Institut/Festival Lumière, les musées des Confluences et Lugdunum et le festival des Nuits de Fourvière, au regard de ses objectifs prioritaires de politique publique :

  • Inclusion sociale
  • Structuration de la filière
  • Fabrique de territoire
  • Egalité femmes/hommes
  • Ecoresponsabilité

A l'issue de la phase diagnosctic, des scénarios d'évolution des COM ont été élaborés afin de permettre de renforcer leur rôle moteur au sein de l'écosystème culturel métropolitain.

Etude achevée en janvier 23

2021 - 2023
Maîtrise d'ouvrage
Métropole de Lyon
Mission de Kanju

Assistance à maitrise d'ouvrage sur les scénarios d'évolution du projet de 5 structures culturelles

Diagnostic de la création artistique à Besançon

Réalisation d'un diagnostic partagé avec les acteurs culturels sur la création artistique à Besançon, prenant en compte :

  • L'efficacité des modalités de soutien existantes, notemment en matière d'émergence et de diversité des formes artistiques;
  • Le respect des droits culturels;
  • Les équilibres territoriaux.

Préconisations d'évolution des dispositifs, de la structuration de la direction de la culture et des modalités d'accompagnement des acteurs.

Livraison en décembre 2022

2021 - 2022
Maîtrise d'ouvrage
Ville de Besançon
Mission de Kanju

AMO auprès de la Ville de Besançon concernant sa stragégie en matière de politique culturelle

Chorégies d'Orange

Diagnostic programmatique et économique

Benchmark européen

Recherche prospective de partenariats et modes de gouvernance

2020 - 2021
Maîtrise d'ouvrage
Région Sud
Mission de Kanju

Réalisation d'une étude prospective économique et artistique de la SPL des Chorégies d'Orange

Palais de Tokyo – Étude sur le processus de production des expositions

Diagnostic du processus de production des expositions du Palais de Tokyo dans un contexte de mutation des institutions muséales

Préconisations en termes organisationnels, juridiques et financiers dans le respect du principe d'adaptabilité qui constitue l'ADN du Palais de Tokyo

2018 - 2019
Maîtrise d'ouvrage
Palais de Tokyo / Ministère de la Culture
Mission de Kanju

Mandataire de l'étude d'analyse et conseil

Le Maillon

Cette mission, initiée conjointement par le Bureau de l'association et les financeurs publics, portait sur l'analyse de la gouvernance associative, du fonctionnement interne de la structure et de son modèle économique, mais constituait également une démarche d'accompagnement des salariés, du Bureau et des collectivités publiques partenaires. Elle a abouti à des préconisations et un plan d'action afin de péreniser son projet artistique.

2024
Maîtrise d'ouvrage
Le Maillon
Mission de Kanju

Mission d'étude et d'accompagnement relative au fonctionnement, à la gouvernance et au modèle économique du Maillon

LAC-Octroi Nancy 2025

Cette mission a pour objet l'écriture d'un projet commun entre deux structures, l'EPCC L'autre Canal, SMAC importante de l'écosystème musical, et OK3, association porteuse d'un projet de Tiers Lieu, laboratoire d'initiatives locales et citoyennes. Elle s'inscrit dans un contexte de rénovation urbaine du site Austrasie, afin de faire de l'Octroi un acteur majeur de son développement.

2024
Maîtrise d'ouvrage
L'autre Canal
Mission de Kanju

Etude d'accompagnement à la définition d'un projet commun sur le site de l'Octroi

Et aussi

Année
Projet
Maîtrise d'ouvrage
Mission
2023 - 2024
Scène Nationale Châteauvallon-Liberté
Scène Nationale

Etude stratégique, prospective et de faisabilité concernant l'évolution des espaces d'activité de la scène nationale sur ses différents sites.

2023
Diagnostic culturel sur la lecture publique
Agglomération Luberon Monts de Vaucluse

En cours - Elaboration d'un diagnostic culturel puis d'un plan de développement du réseau de lecture publique

2023
Etude sur l'opportunité d'un équipement culturel à Fontainebleau
Ville de Fontainebleau

Analyse d'opportunité et de positionnement d'un nouvel équipement culturel pour la Ville de Fontainebleau

2023
Accompagnement de la Ville de Bordeaux sur l'élaboration d'un rapport d'analyse financière des équipements culturels
Ville de Bordeaux

Mission de conseil et d'accompagnement à la préparation d'un rapport unique à 3 équipements culturels : La base sous marine, la Cité du Vin et l'Opéra national de Bordeaux.

2022 - 2023
Ardèche Images
Association Ardèche Images

Analyse stratégique de positionnement et de prospective avec élaboration de scénarios d’évolution.

2022 - 2023
Grand Paris Sud
Grand Paris Sud

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’une étude avec accompagnement de la collectivité dans la constitution des structures juridiques autonomes du Plan, de l’Empreinte, du théâtre de Corbeil / Silo

2022
Pays de Montbéliard CFC
PMA

Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du projet de candidature de Pays de Montbéliard Agglomération au label de Capitale Française de la Culture

2022
Pays d'Apt Luberon
CCPAL

Accompagnement à la définition d'un projet culturel de territoire et à la préfiguration d'un équipement

2022
Altigone - Etude d'impact économique
Ville de Saint Orens de Gameville

Altigone - Etude d'impact économique concernant la rénovation d'une salle de spectacle.

2021
Durance Lubéron Verdon Agglomération
Durance Lubéron Verdon Agglomération

Élaboration d'un schéma de développement culturel pour l'Agglomération Durance Lubéron Verdon

2021
Opéra National de Bordeaux
Ville de Bordeaux

Audit et projection du modèle artistique, économique et social de l'Opéra National de Bordeaux

2020 - 2021
Opéra de Dijon
Ville de Dijon

Analyse de l'activité et évaluation de la situation financière et sociale de l'Opéra de Dijon

2020 - 2021
Centre Chorégraphique National de Tours
Centre Chorégraphique National de Tours

Mission d'accompagnement stratégique et d'évaluation économique

2020 - 2021
Équipement culturel à Grigny
Grand Paris Sud

Mission de programmation pour la réalisation d'un équipement culturel multifonctionnel à Grigny

2020
Grand Théâtre de Dijon
Ville de Dijon

Assistance au choix d'un mode de gestion pour le Grand Théâtre de Dijon. Modélisation financière du fonctionnement.

2019 - 2020
Étude sur l'offre de spectacle vivant dans l'aire d'influence métropolitaine bordelaise
Ville de Bordeaux, DRAC Nouvelle Aquitaine, Conseil Départemental de Gironde, Région Nouvelle Aquitaine

Etude de diagnostic et préconisations sur la politique publique de spectacle divant à l'échelle de la métropole bordelaise

2019
Biennale de Lyon – Analyse stratégique
Biennale de Lyon

Analyse stratégique et aide à la décision

2015 - 2018
Grand Théâtre de Rabat
Bouregreg Cultures

Mandataire de l'étude relative à la stratégie de gestion du Grand Théâtre de Rabat

2018
Schéma de politique culturelle de Pays de Montbéliard Agglomération
Pays de Montbéliard Agglomération

Diagnostic du précédent schéma culturel et élaboration d'un nouveau schéma culturel

2018
Diagnostic et stratégie des équipements culturels du Département du Nord
CD 59

Étude d'accompagnement de politique publique culturelle

2018
Élaboration de la stratégie en matière de spectacle vivant de la ville d'Ajaccio
Ville d'Ajaccio

État des lieux de l'offre culturelle et des lieux de spectacle, définition d'une stratégie et étude de faisabilité de sites potentiels

2018
Théatre National de Strasbourg
Théatre National de Strasbourg

École du TNS : analyse et préconisations

2017 - 2018
Schéma de développement culturel de la Guyane
Collectivité Territoriale de Guyane

Mission d'analyse et de conseil en politique publique culturelle

2017 - 2018
Élaboration du projet culturel du Pays Créçois
Communauté de communes du Pays Créçois

État des lieux et diagnostic des projets culturels du territoire, construction d'une stratégie et du plan d'actions

2017
Théâtre National de Bretagne
Théâtre National de Bretagne

Mission d'analyse et assistance à la nouvelle direction du TNB

2017
Étude sur l'évolution du Théâtre de Sète
Ville de Sète

Analyse économique et qualitative de l'offre et des besoins des utilisateurs du Théâtre de la Mer. Préconisations en fonction des priorités de la ville.

2014 - 2015
Mont-Saint-Aignan
Ville de Mont-Saint-Aignan

Mission de conseil et d'assistance pour l'élaboration du projet du futur centre culturel, son organisation, sa gouvernance et son modèle économique

2014
Étude sur les grandes compagnies européennes de théâtre
ONDA

Étude sur la situation de 10 grandes compagnies européennes de théâtre (histoire, économie et modes de production)

2013
Théâtre de Vidy Lausanne
Théatre de Vidy Lausanne

Mission d'analyse et d'assistance à la mise en œuvre du projet de la nouvelle direction (Vincent Baudriller) du Théâtre Vidy Lausanne

2010
Audit des théâtres de Casablanca
Ville de Casablanca

Audit de 5 théâtres de Casablanca, évaluation des équipements et proposition d'actions de formation technique

2012 - 2015
Grand Théâtre de Casablanca
Casablanca Aménagement

Mission de diagnostic, de benchmark et de définition de l'organisation, des budgets pluriannuels et de la structure juridique du futur exploitant

2012 - 2014
Schéma de développement culturel de la CIREST
Communauté Intercommunlae Réunion Est CIREST

Accompagnement de la politique culturelle de la collectivité

2010
Maison des Métallos
Maison des métallos

Mission de conseil sur l'organisation de la direction technique

2007 - 2008
MP13 Capitale Européenne de la Culture
MP13

Réalisation de l'étude budgétaire de l'ensemble du projet pour le dossier de candidature (90M€) et plan d'organisation des équipes

2024
Opéra National de Bordeaux
Ville de Bordeaux

En cours - Etude sur les modalités de mise en oeuvre d'un EPCC pour l'ONB