Kanju sait utiliser la complémentarité de ses membres pour former une équipe capable d'élaborer au cas par cas des solutions pertinentes, en termes de qualité technique, de coûts et de délais, en réponse aux demandes exprimées par les acteurs du secteur culturel :
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Collectivités publiques : diagnostic et conseils en matière de politique culturelle, élaboration de stratégies pour leurs équipements ou leurs actions
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Structures culturelles : diagnostic et conseils en matière de ligne éditoriale, d’évolution de leur projet, d'organisation du travail, de stratégie de financement, de développement du mécénat…
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Politique culturelle de la Métropole de Lyon -
Grand Théâtre d'Agadir -
Chateau d'Auvers sur Oise -
Pays de Montbéliard CFC -
Diagnostic de la création artistique à Besançon -
Opéra National de Bordeaux -
Chorégies d'Orange -
Palais de Tokyo – Étude sur le processus de production des expositions
Politique culturelle de la Métropole de Lyon
Dans le cadre de l'affirmation d'une nouvelle ambition de politique culturelle, la Métropole de Lyon a souhaité obtenir un diagnostic sur les projets de cinq équipements structurants, les Biennales, l'Institut/Festival Lumière, les musées des Confluences et Lugdunum et le festival des Nuits de Fourvière, au regard de ses objectifs prioritaires de politique publique :
- Inclusion sociale
- Structuration de la filière
- Fabrique de territoire
- Egalité femmes/hommes
- Ecoresponsabilité
A l'issue de la phase diagnosctic, des scénarios d'évolution seront coconstruits avec les équipements pour leur permettre de renforcer leur role moteur au sein de l'écosystème culturel métropolitain.
Assistance à maitrise d'ouvrage sur les scénarios d'évolution du projet de 5 structures culturelles
Grand Théâtre d'Agadir
Stratégie d'exploitation et de gestion du Grand Théâtre d'Agadir
Chateau d'Auvers sur Oise
AMO sur le positionnement du projet culturel
Pays de Montbéliard CFC
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du projet de candidature de Pays de Montbéliard Agglomération au label de Capitale Française de la Culture
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du projet de candidature de Pays de Montbéliard Agglomération au label de Capitale Française de la Culture
Diagnostic de la création artistique à Besançon
Réalisation d'un diagnostic partagé avec les acteurs culturels sur la création artistique à Besançon, prenant en compte :
- L'efficacité des modalités de soutien existantes, notemment en matière d'émergence et de diversité des formes artistiques;
- Le respect des droits culturels
- Les équilibres territoriaux
Opéra National de Bordeaux
Audit et projection du modèle artistique, économique et social de l'Opéra National de Bordeaux
Chorégies d'Orange
Diagnostic programmatique et économique
Benchmark européen
Recherche prospective de partenariats et modes de gouvernance
Réalisation d'une étude prospective économique et artistique de la SPL des Chorégies d'Orange
Palais de Tokyo – Étude sur le processus de production des expositions
Diagnostic du processus de production des expositions du Palais de Tokyo dans un contexte de mutation des institutions muséales
Préconisations en termes organisationnels, juridiques et financiers dans le respect du principe d'adaptabilité qui constitue l'ADN du Palais de Tokyo
Mandataire de l'étude d'analyse et conseil
Et aussi
Etude sur le statut de l'Opéra de Rennes et ses conséquences organisationnelles, financières, fiscales, RH
Accompagnement à la définition d'un projet culturel de territoire
En cours :
Altigone - Etude d'impact économique concernant la rénovation d'une salle de spectacle.
Élaboration d'un schéma de développement culturel pour l'Agglomération Durance Lubéron Verdon
Analyse de l'activité et évaluation de la situation financière et sociale de l'Opéra de Dijon
Mission d'accompagnement stratégique et d'évaluation économique
Mission de programmation pour la réalisation d'un équipement culturel multifonctionnel à Grigny
Assistance au choix d'un mode de gestion pour le Grand Théâtre de Dijon. Modélisation financière du fonctionnement.
Mandataire de l'étude de diagnostic et préconisations
Analyse stratégique et aide à la décision
Projet en cours - Reconversion du petit séminaire de l'abbaye en cité musicale - Livraison prévue en 2022
Mandataire de l'étude relative à la stratégie de gestion du Grand Théâtre de Rabat
Diagnostic du précédent schéma culturel et élaboration d'un nouveau schéma culturel
Étude d'accompagnement de politique publique culturelle
État des lieux de l'offre culturelle et des lieux de spectacle, définition d'une stratégie et étude de faisabilité de sites potentiels
École du TNS : analyse et préconisations
Mission d'analyse et de conseil en politique publique culturelle
État des lieux et diagnostic des projets culturels du territoire, construction d'une stratégie et du plan d'actions
Mission d'analyse et assistance à la nouvelle direction du TNB
Analyse économique et qualitative de l'offre et des besoins des utilisateurs du Théâtre de la Mer. Préconisations en fonction des priorités de la ville.
Mission de conseil et d'assistance pour l'élaboration du projet du futur centre culturel, son organisation, sa gouvernance et son modèle économique
Étude sur la situation de 10 grandes compagnies européennes de théâtre (histoire, économie et modes de production)
Mission d'analyse et d'assistance à la mise en œuvre du projet de la nouvelle direction (Vincent Baudriller) du Théâtre Vidy Lausanne
Audit de 5 théâtres de Casablanca, évaluation des équipements et proposition d'actions de formation technique
Mission de diagnostic, de benchmark et de définition de l'organisation, des budgets pluriannuels et de la structure juridique du futur exploitant
Accompagnement de la politique culturelle de la collectivité
Mission de conseil sur l'organisation de la direction technique
Réalisation de l'étude budgétaire de l'ensemble du projet pour le dossier de candidature (90M€) et plan d'organisation des équipes